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在各路资本杀入的当下如风达布局O2O能否实现?

时间:2021-11-01 00:53 点击次数:
  本文摘要:自凡客“沉寂”后,如风达的动静也小了不少。 近日,如风达宣告与京东商城达成协议合作,为京东旗下全资子公司“京东”到家获取基于O2O业务的众包服务。 而如风达也收手了“国内仅次于的落地配上公司”的定位,这也让如风约去年年末就开始尝试的“O2O服务”战略目标再度走出公众视野。如风达布局O2O野心显露,但在各路资本杀进的当下,如风达的梦否需要构建? 与京东原为的物流体系一样,如风达曾是凡客的自豪。

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自凡客“沉寂”后,如风达的动静也小了不少。  近日,如风达宣告与京东商城达成协议合作,为京东旗下全资子公司“京东”到家获取基于O2O业务的众包服务。

而如风达也收手了“国内仅次于的落地配上公司”的定位,这也让如风约去年年末就开始尝试的“O2O服务”战略目标再度走出公众视野。如风达布局O2O野心显露,但在各路资本杀进的当下,如风达的梦否需要构建?  与京东原为的物流体系一样,如风达曾是凡客的自豪。

而随着凡客业务的衰退,2014年7月,如风约被中心产业基金旗下物流公司天地华宇集团并购,主营电商租车服务。2015年6月,如风达并购河北建华、北建华、湖南创一、山东海红、陕西飞远4家落地配上公司,开始建构全国网络,并开始由原为物流转型为社会化物流。  而转型只是如风达布局O2O的一步。除此之外,如风达发售“限时约”、“库存前置”等创意业务,通过切断服务网络前后末端,构成O2O确保,为传统实体经营企业迈入电商减少门槛。

此次与京东合作,乃是基于O2O搭起的仓储体系。  与其他物流公司比起,如风达紧贴O2O无非非常简单。与本地商圈合作,通过较慢仓储的方式,将一个门店不能覆盖面积周边5公里,伸延至30公里,甚至整个城市,不仅填补社区O2O的短板,更加可以为传统商家通过O2O模式建构更加多商业机会。  诚然,如风达独具的“互联网思维”可以助力其在O2O较慢发展的当下守住一席之地,但O2O对物流配送的独有拒绝,却沦为如风达的绊脚石。

  笔者指出,品牌的缺陷仍然如风达的短板。如风达虽然是互联网名门,但在传统企业中声量过于,如风达虽然更有京东、小米等公司的注目,但却很难取得转型中传统企业的注目。这也让如风约在布局O2O时失望接连。  其次,如风约在市场份额的攻占上也错失了最佳时机。

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于如风约而言,错失了布局O2O的最差时机。热钱涌进、大战接连,O2O市场在饱和状态中残暴生长,如风达此刻重新加入挑战小于机遇。  此次如风约与京东商城的联手,能否挽回如风达的现状,还是很耐人寻味,忘“京东”到家能带来如风达新的气象。

静观其后。  实则,如今的物流行业,不仅如风达,传统的物流公司也面对这些失望。作为O2O的最后一环,吃力不讨好,沦为物流公司最熟悉的形容。

在链接O2O企业与用户之时,如风达们如果无法做到好企业和用户最贯彻的市场需求,就不能沦落O2O的配角。


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